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潘登:担当奉献,实干创新

发布日期:2021-05-08 信息来源:亚博足彩APP 浏览次数:766次 〖返回列表

潘登:担当奉献,实干创新
文/胡胜伟
(地铁8号线二期二标项目监理部)

    今日雨水逢元宵,一帘春雨醉花灯,在这个特别的日子里,我在项目部办公室采访了2018年度的敬业创新奖获得者之一──潘登。
    潘登,安徽合肥人,自2015年6月进入公司来,先后经历了蔡甸同济科研楼、地铁21号线、地铁8号线二期二标等项目的管理工作,从现场监理员到目前担任地铁8号线二期二标项目总监代表,他从一名普通的一线人员快速成长为能独当一面的项目负责人,他认真负责、担当奉献、实干创新的精神值得大家学习。
    胡胜伟:获得公司2018年度最高奖项,您有什么感想?
    潘登:对我而言,能够获得公司2018年度“敬业创新奖”,这个荣誉不但得益于项目部各位同事的支持与默契合作,更得益于公司优良的“家人”文化氛围和积极认真的工作氛围,领导对我工作的信任和支持,同事们对我的支持与帮助以及整个项目部的共同努力。正是由于有这么融洽与和谐的环境,才使得我能在工作中投入最高的热忱,从而实现自身更大的价值,所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人,更属于我们项目部每一位成员。这次能荣获 “敬业创新奖”,我倍感荣幸,同时我也深知这既是公司对我2018年工作的肯定,也是对今后工作的一种鞭策。我要以这次获奖为新的起点,用更高的标准严格要求自己,不断地展现自己的热情和智慧,提高综合素质,用团队精神搞好工作,牢固树立法规标准意识、危机忧患意识、爱岗敬业意识、创新进取意识,为公司的转型升级和创新发展贡献自己的一份力量。
    胡胜伟:作为一名入党积极分子,同时也是红色阵地项目坚守人,您是怎么看待这样一种身份?
    潘登:作为一名入党积极分子同时也是红色阵地项目坚守人,我很自豪,自2015年进入亚博足彩APP以来,在公司党组织的关心和帮助下,我对党有了更进一步的认识。中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己的行动指南,为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。
    作为一名入党积极分子,我深知必须严格按照党的要求,以祖国的利益为重,以人民的利益为重,在任何时候都把群众利益放在第一位,同群众同甘共苦,保持最密切的联系。我要认真坚持公司秉承的 “守法、诚信、公正、科学”的执业准则,牢固树立“尽精微,致广大”的核心理念,保持良好的职业道德和操守,尽心尽力的为每一位业主服务,做到“严格监理,热情服务”,同时努力的践行公司的核心价值观:尊重员工、忠诚业主、信守承诺、谋求共赢;在公司党组织的关怀和培养下,我健康、快速的成长。我从身边那些已经成为共产党员的领导、同事们的身上,看到了中国共产党员的可贵品质。我一定要以他们为榜样,刻苦学习、努力工作,认真扎实地学习体会党的规章制度、方针政策,从政治上、思想上、工作上,达到一名合格党员的标准。
    胡胜伟:在地铁8号线项目监理过程中,项目采用了哪些创新的工作方法?
    潘登:2018年是公司“学习落实深化主题年”,项目部内部定期组织项目成员进行如盾构始发与接收、车站防水、地下管线改迁程序、暗挖法、管线悬吊保护、冷冻法等培训,提高项目成员的相关专业技能,对于公司下发的文件,及时打印学习,并予以签字。在不断学习落实和深化的过程中,项目部也在创新性的开展工作。创新是学习深度的体现,谈到创新性的工作,我认为主要有两项,首先是在项目建设的过程中,采用了BIM技术。在项目初期,对中南医院站周边场地环境进行了三维倾斜测量技术的应用,并将车站模型拟合进现场倾斜测量模型中,根据可视化的模型,对本项目的质量控制重难点进行分析,进而编制了有针对性的监理规划、各专业监理实施细则、质量预控方案,以确保现场监理机构监理行为的规范化和标准化。在项目实施过程中,使用BIM技术手段对车站围护结构变形进行监测,运用三维激光扫描技术对车站进行扫描,对生成的点云模型进行后台软件处理,得到车站净空、墙面平整度、地面平整度、柱截面尺寸等相关数据,与传统测量检测结果进行对比,从而进行快速而精确的测量复核。对盾构隧道反向建模并与设计进行对比,从一个全新的角度开展监理工作,省中盾构区间左线80至300环成型盾构隧道通过BIM扫描得到的实际三维隧道与设计三维模型进行对比,对隧道管片进行收敛数值检查、隧道轴线偏差检查,管片收敛范围±20mm,管片内径5500mm,经分析后省中盾构区间左线80至300环成型隧道收敛数值在允许范围内,成型隧道质量可控。隧道轴线偏差±100mm,通过切片分析设计模型与点云模型中管片内表面的偏差,间接可得出切片处隧道轴线偏差,经分析后省中盾构区间左线80至300环成型隧道与设计模型管片内表面偏差均在±50mm内,在允许范围内,成型隧道质量可控。
    其次是在项目建设过程中组建“红色阵地项目部”,通过实施“红色阵地建在项目上”活动,扎实推进党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想在项目上落地生根,把党的建设贯穿日常工作全过程,通过强化“红色引领”,培育“红色头雁”,激活“红色细胞”,建设“红色阵地”,激发党员队伍活力,推动基层党组织充分发挥支部的战斗堡垒作用,以党组织的坚强有力引领带动项目部发展、以党员队伍的生机活力促进日常工作,充分发挥推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用。促进项目全员专业技术提升,保持政治先进性,从而凝聚项目团队力量,提升了项目部的工作水平、工作质量、赢得了业主的良好口碑,实现了红色意识“下基层”、红色意识“深扎根”。
    胡胜伟:地铁8号线二期二标获得了诸多荣誉,您是如何带领这个团队的?
    潘登:首先,地铁8号线项目能够在国家、省、市以及业主单位武汉地铁集团的各类检查评比中获得优异成绩,离不开项目上各位同事的团结协作和共同努力,我想对他们说一句“大家辛苦了!”。
    在项目建设过程中,我认为要带好一个团队,首先应该摆正自己的位置,作为总监理工程师的助手,除认真做好本职工作外,还应协助总监理工程师完成各项日常管理工作。
    另外,我认为很重要的一点就是要做好表率,用自己的担当奉献和实干创新精神来赢得同志们的信任。作为地铁项目,各类检查比较多,每逢检查前夕,我会提前去现场巡视,有任何不足的地方立刻安排人整改,有时甚至到凌晨两三点才休息,但是第二天我又会精神抖擞的陪同检察人员查看现场。水果湖站位于省委省政府和大型商业综合体附近,周边管线改迁复杂,车流较大,每次车站打围、扩围、围挡倒边时,我也是一定会在现场一直盯到天亮,直到完成才放心。2019年春节假期,为了让辛苦一年的同事们能回家和家人团聚,也为了让业主满意和放心,我主动安排在春节期间值班,每天上午和下午对现场巡查,并将巡查情况发送给业主,得到了业主的肯定。
    其次是关心同事的成长,利用各种机会督促同事进步。安排同事对于项目上新的施工方法、措施进行总结并形成论文,对于大家是一次提高自身素质和能力的过程,同时也为职称评比打下了基础。
    作为项目总监代表还应该关心项目上同事的个人情况与家庭情况。项目上的年轻同志李豪杰,他的家远在山西,如何让他克服这种远离家乡孤身一人在外的孤独感,让他对项目,对公司产生归属感,在平时我经常与他谈心,了解他的思想情况,拉近距离,其次在生活上给予关心,给予他家的温暖,让他丢掉包袱,安心工作。项目上每月举行一次交流活动,让大家能互相熟悉,使大家不仅仅是同事关系,更是兄弟姐妹般的家人。
    采访后记:
    临近采访结束时,潘登说了一句话让我记忆深刻,他说公司从成立至今已走过18个年头,正处在“人生”的豆蔻年华,生机勃勃,在这个平台上他将大有可为!是啊!习近平总书记在2019年新年贺词中说到,我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。同志们,战友们,宏伟蓝图已经绘就,让我们一起携手,为努力实现“华胜三百梦想”而努力奔跑吧!

(责任编辑:张郁平)

潘登在地铁8号线现场测量盖板系统钢筋间距


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