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张南:低调做人,高调做事

发布日期:2021-05-08 信息来源:亚博足彩APP 浏览次数:856次 〖返回列表

张南:低调做人,高调做事
文/杨茜
(招标代理部)

  相约了多次,终于在一个阳光明媚的周五上午约到了工作的繁忙的张南,本次我采访的是2017年度的敬业创新奖获得者——张南。在碰面之前,十分忐忑,采访经验不足,害怕气氛尴尬,好在张总平易近人,项目部的同事也给予了很多的帮助。
    张南,湖北汉川人,2003年入职亚博足彩APP,已在公司工作15年。在华胜,他经历了大大小小项目11个,涉及市政、公路、隧道、地铁等方面的监理工作;在华胜,他经历了监理员、资料员、专业监理工程师、总监代表、总监理工程师不同的岗位;在华胜,他从一名普普通通的一线人员成长为能独挡一面的项目负责人,一步一个脚印。
    他为人谦虚,低调,朴实,认真、专注。交谈的过程中,他一直强调自己资历平平,没有什么特别的优势,只是认真做好了每一件事,对得起业主,对得起公司,对得起项目部、对得起自己。从华师园道排到蔡甸新全,从黄石月亮山隧道到武汉地铁项目,从最初的知之甚少到现在的从容应对,他觉得都是一个不断学习、总结、积累的过程,他把每一个工作当作一种历练,把每一个项目当作一种经验的累积,就是这样的日积月累才成就了今天的自己。
    作为公司第一位市政专业项目负责人,谈到黄石月亮山隧道项目,他很是动情,这个项目最大的难点就是在8个月的工期内,在同一位置拆除一座桥然后重建,时间非常紧迫,任务量重,接到这个任务后,项目监理部制定出了有针对性的工作计划,24小时轮班制,日夜交替,排除万难,对于十几米高的碗扣式脚手架,采取了不放过的原则,每个点进行检查,确保了项目的质量、安全、进度,得到了业主的一致好评。
    目前他作为负责人的地铁八号线二期二标项目,是武汉市市政重点项目,各级政府主管部门及业主对项目关注度高,要求非常严格。张南带领的监理团队自去年7月份首次参加安全生产文明施工月考评开始,连续13次在的月考评检查中名列前茅,他表示,这样的成绩确实非常来之不易,虽然项目前期面临的困难多、体量大、风险大,但项目监理部同志团结一致,求真务实,立足岗位、勤勉工作,始终努力把项目策划到位,标准制定到位,安全风险管控到位,打造亮点示范项目作为工作的目标。项目监理部开展了创新性的工作,对中南医院站周边场地环境进行了三维倾斜测量技术的应用,并将车站模型拟合进现场倾斜测量模中,根据可视化的模型,对本项目的质量控制重难点进行分析,进而编制了有针对性的监理规划、各专业监理实施细则、质量预控方案,以确保现场监理行为规范化和标准化。项目监理部在项目开工之初即编制了各项标准巡视检查用表,形成了全工序、全过程、标准化的质量控制标准。推陈出新,用于探索,项目监理部率先使用BIM技术手段对项目进行检测,从一个全新的角度开展了监理工作。另外,还得益于公司全覆盖检查组的精心指导,帮助项目部发现问题,指出不足,针对这些不足,作为一个不折不扣的执行者,只有将工作沉下去,抓落实,不放过,才有了今天这样的成绩。他说,获得一次好的成绩很容易,但是要保持下去却不是易事,目标永远不会变,他一定会带领团队把八号线二期二标这个项目做成地铁行业的标杆项目,为公司争光,为武汉监理行业争光。谈到这里,我不禁被他这种情怀深深的感染,就是这样一个平凡的岗位,也能作出这么不平凡的事。
    张南有个非常幸福的家庭,儿女双全,目前已在武汉定居。多年从事项目管理的工作,家庭肯定是顾不上的,在聊到工作与生活,这两者之间如何平衡的问题时,他表示这也是他一直在思考的问题,每天两点一线的工作,早出晚归,无暇顾及家庭。父母年岁已高,身体不好,尤其在黄石工作期间,母亲因食道癌手术住院,作为儿子不能在病床前照顾,愧疚在心。好在妻子通情达理,家中赡养老人,照顾小孩的重任基本都压在了妻子的肩上,那段艰难的日子是他心中永远的痛,心疼妻子的辛苦,心系母亲的病情,心责自己的不孝。他说,自己不是一个合格的丈夫,也不是一个和合格的父亲,更不是一个合格的儿子,亏欠家人们的太多太多。好在现在艰难的时期已经渡过,好在一家人相互理解,相互扶持,才赢得了今天的幸福,现在父母身体健康,大女儿读初中,小儿子读小学,一家人非常的幸福。
    张南在进亚博足彩APP之前,一直在施工企业从事管理工作,说起管理,他告诉我虽然都是管理但是差别还是非常大的,一个是做,一个是管,但是数年的施工管理工作经验,为自己从事管理工作的转型奠定了良好的基础。我问他,华胜吸引他的是什么,他不加思索的回答到“企业文化”,公司领导关爱员工的这份心,让非常感动,他回忆说,当时自己在华胜还是处于试用期,小孩刚出生,公司工会领导亲自到医院进行探望,这份难得的心,告诫自己一定要好好工作,回报公司。张南在华胜工作的15年里,已经不止一次获得“敬业创新奖”这份殊荣,再次获得,有什么不一样的感受?他说,首先感谢公司领导对他的信任与支持,感谢各位同事的帮助与默契合作,华胜是一个包容的平台,有着优秀的传统,专业的同事,丰富的资源。作为华胜的员工,在工作和生活中,能够时刻感受到公司对于自己的关心与支持,也非常感谢华胜为他提供了一个实现价值的舞台,将会在以后的工作中把这份感恩化作行动,不断提升自身的技术和管理素养,严格要求自己,不忘初心,砥砺前行,不负使命,勇担责任,不断发掘自我潜能,提高工作技能,提高个人素质,让这份荣誉鞭策自己不断进步,不辜负领导的信任与肯定。
    很荣幸,地铁八号线二期二标段项目部被公司党总支推选为“红色阵地项目部”,红色阵地建在项目上,是公司党总支全面落实校产业集团党建工作要求的新举措,也是公司提升企业软实力,增强企业核心竞争力和影响力的新途径。在七月初,公司党总支专程到项目部对《红色阵地建在项目上实施方案》进行了宣贯,对红色阵地活动开展的重要意义做讲解,项目监理部积极响应党总支号召,组织参建单位召开了红色阵地活动启动会。他表示,作为项目负责人,要认真谋划、主动担当、主动负责、带头履责,把红色阵地的思想引领与解决项目部实际问题、项目监理部团队建设相结合,与红色旗手互相配合,共同落实党总支,分管党支部交办的各项工作任务,确保红色阵地活动有效开展,最终达到如下几个目的:(1)通过活动的开展,进一步加强与参建单位基层党组织的互动与交流,创新互促互动的工作机制,通过各方资源整合,思想融合,努力打造互带互动、优势互补、共同协调发展的新格局。(2)通过活动的开展,学习新理论、传递正能量,引领项目管理人员切实履责,发挥红色阵地的基层堡垒作用。(3)通过活动的开展,强化红色引领。在项目部范围内充分发挥项目负责人及红色旗手双责任人的示范带头作用,让项目成员在工作中能力不断提升、素质不断提高,用组织力量凝聚人心,用标杆力量凝心聚力,促先进,带后进,积极发挥党员模范带头作用,从而推动项目团队整体的进步。下一步,会把红色阵地建设作为一项长期工作来抓,把阵地建设与解决问题、传递导向、团队建设、技能提升相结合,用忠诚与信念,脚踏实地跟党走,全面提升项目监理部的服务质量及服务价值。
    机会是留给有准备的人,他一直都在默默的准备,从来没有停歇过,正是他的这份执着,这份坚持,这份感恩,这份努力,成就了今天的张南。我相信他会越来越好,越走越远,也相信地铁八号线二期二标段项目部再接再厉,砥砺前行,成为行业中的标杆,勇创佳绩,为华胜争光,使“红色基因”深深扎根,加油!

(责任编辑:吴红涛)

张南近照

 

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